Архив рубрики: Без рубрики

2017-2018

Н-да, продуктивность у меня неплохая, 2 поста за год. Подходит конец года и нужно немного подвести итоги. В этом году работы было не просто много, а очень и очень много. Но все труды были вознаграждены. К сожалению, жизнь динамична и много планов, которые строил год назад, пришлось по ходу корректировать. Буду писать кратко, тезисами, но кому нужно, тот смысл поймет.

Криптовалюты

В начале года не думал, что буду серьезно заниматься этим вопросом. Хотя во второй половине года, когда курс перешагнул 5К, я начал вливаться в эту тему. Сам я вошел в биткоин в январе 2015 на сумму 3-5 годичного внедорожника. Всю крипту сейчас держу. Продал только 164 биткоина. Реально, это сложно каждую минуту думать о курсе. Плюнуть и слить — очень сильное желание. Я чуть это не сделал, когда курс перевалил за отметку 10К. Но все же, после Нового года принял решение продать 50%.

Что я вообще думаю о крипте? Ничего хорошего. Но на этой волне можно заработать. Что я и делаю. Планов по крипте также очень много. На реализацию планов я не буду выделять ни 1$ своих средств. Что мне дала крипта, то и буду использовать. Ну разве что свободное время.

Планы по крипте:

  • 21 декабря еду в Китай проконтролировать отгрузку и отправку 300 асиков s9. Оплата биткоином. Рискованно? Конечно.
  • Уже есть бумажный договор с ДЦ о размещении — электричество и полное обслуживание — 120$\мес\асик. Дорого? А пофиг. Все равно в плюсе. В планах построить свой ДЦ, но это в планах. Пока ставим в этом, если все ОК, построим. Доходность 1 асика на 19.12 — в районе 700$. Окупаемость: 3-4 мес.
  • Если пойдет — сделаю сервис-облако. Но здесь есть нюанс юридического регулирования всего этого.
  • После Нового года продам часть биткоинов и инвестирую в несколько облачных сервисов майнинга.
  • Если все упадет в 0? Мне пофиг. Начальные инвестиции отбиты. Дальше играю на чужие. А чужие — не жалко.

Сайты

Объединил все сайты в единый кластер, так будет проще:

  • Контент-сайты. Мне они все менее и менее интересны. Сегмент перегрет. Хотя не скрою, здесь можно зарабатывать и хорошо зарабатывать. Уже определил сайты, которые после Нового года будут проданы. Оставлю только самые крупные и самые интересные. Точечно делал проекты как под РУ, так и под бурж. Но рост сайтов очень медленный, даже если и за неделю влить в него 2К статей — выхлоп не тот, что был раньше.
  • Интернет-магазины. Некоторые закрыл, некоторые открыл. Здесь тоже все точечно, под имеющийся трафик.
  • Проекты под бизнес. Растут, развиваются. Не сказал бы, что там феноменальный результат, но плюс хоть небольшой, тоже плюс.
  • Доры. Просто сказка. В этом году трафик с доров превысил трафик с белых сайтов. Над белыми сайтами работает только авторов более 400 шт. Над дорами работает 5 авторов и еще 7 человек. Хотя это я бы не сказал, что дорвеи. Просто сайты на спаршенном контенте. в месяц поднимаем до 300 проектов. На большинстве проектов стоит Адсенс и РСЯ. И вполне легально. За 2 года, что я занимаюсь дорами и всех сайтах где стоял контекст — не было ни единой жалобы. Нет, вру, была. Адсенс один раз прислал телегу, что реклама вверху мешает мобильным юзерам смотреть контент. Но это мелочь и она была оперативно исправлена. За прошлый месяц среднесуточный трафик на дорах был более 1.5 млн. Вопрос: нафига вливать лям рублей в статейник, который будет давать ХЗ когда ХЗ сколько рублей. У меня себестоимость дора — это цена домена + до 100К контента — итого до 5К рублей. За лям делается 200 доров, которые приносят от 300$ на адсенсе в сутки уже через 2-3 мес. Иногад сразу. Да, это неликвид, его не продать на Телдери. Но это быстро и эффективно.
  • СРА. Ничего интересно, все еще реселлим большую часть офферов. Часть делали уникальными под свои магазины. Но это маленькая часть.
  • Соцсети. Работаем в лайт-режиме. Группы растут и это радует.

Бизнес

Фермер. Проект отработал свой второй сезон. Работает очень продуктивно. Эффективность выросла в разы. Количество клиентов проекта растет, как и точек сбыта. Начали продажу переработанной продукции по госконтрактах для вооруженных сил. Пришлось построить небольшой цех по переработке. А это + 20 рабочих мест. Для села — это вообще бомба, ибо нового там не открывалось ничего с 1991 г. Засадил все 20 г. малиной. Часть очень крутой малиной (всего 2500 кустов). Так вот эту малину лично я кушал до заморозков, практически до ноября. Жаль, больше нет саженцев, но на следующий год будет еще 2500 кустов. Буду ими заменять обычную. В целом, направление растет по объему и доходу примерно в 10 раз за год.

Склады. Выделил направление, в которое зашел с инвестором. Уже готовы 2 склада (куплены за деньги инвестора). Еще определенное количество возле 6 крупнейших городов будет построено\куплено в следующем. Занимаемся перевалкой в основном продуктов питания, фасовкой. Начали заниматься логистикой.

Транспорт. Это 100% мой бизнес, который я начал развивать как-то спонтанно, но сейчас он вышел на новый уровень. На данный момент у меня автопарк состоит из 30 автомобилей. Все кредитные. Занимаемся перевозками. Плюс разработал проект по строительству 8 перевалочных хабов. Цель, чтобы водители курсировали только между определенными хабами и в районе их размещения. В следующем году запускаем в тестовом режиме. Уже есть очень серьезная заинтересованность в данном проекте в ЕС, приезжали гонцы, но я им ничего токового не рассказал, ибо сделаю сами, а мне из яблочка оставят только корешок.

Продажи. Это тоже совместный проект с инвестором. Разработка ПО полностью завершена. Есть интеграция с направлением Склады и Транспорт. Так что в теории все смотрится просто фантастически. На практике же сейчас строиться региональная структура, подбирается персонал, который с марта 2018 г. будет заключать контракты и думаю под конец 2018 г. уже будут какие-то результаты.

Туризм. Сезон прошел не так, как ожидалось. Да, в плюсе, но это крохи от того, что можно получить. Виной всему ужасное состояние инфраструктуры, которую мы только с конца сентября начали обновлять. Первое что мы сделали — построили общежитие для персонала на 100 мест. Ранее персонал жил просто в подвальном или цокольном помещении без кондиционера, душа и прочих плюшек. Теперь все чисто и красиво. Причем бюджетно. Сделали полный ребрендинг всех объектов, завязали на один бренд. Начали делать поточные ремонты и подготовку к следующему сезону. С марта начнем прозванивать старых клиентов и показывать новые номера + делать скидку на предзаказ. Так что думаю улучшим заполняемость.

Инвест-клуб. Живой, существует. Периодически пересекаемся с определенными людьми. Есть интересные предложения. Есть интересные направления. Но я тоже не резиновый. Поэтому из нового — добавился один проект Переселение. Это госпрограмма по сносу хрущевок и строительство на их месте новых высоток. Нужно попробовать присосаться к этому проекту. Там кеша овер много, как и старых домов. Выйдет или нет — ХЗ, ибо не мы такие умные, есть еще парни с мозгами. Но, можно и с ними договориться, кормушки хватит на всех и надолго.

Планы на 2018

Список планов, которые хочу реализовать в следующем году:

  • Получить ВНЖ в одной из европейских стран. Цель: через 5-7 лет получить гражданство, чтобы лет в 40 свалить за океан, купить домик на побережье и отдыхать. Из ЕС выехать в США намного проще.
  • Оптимизировать налоги. Задолбался я работать в белую. Плачу налоги, а когда мне нужно что-то от государства — получаю фигу. Поэтому планирую все делать через Кипр\Кайманы и пр. острова с целью минимизировать налогообложение.
  • Продуктивно работать в уже начатых направлениях.

Вот таким оказался 2017-й год. До конца недели я еще на рабочем месте, так что если что, задавайте вопросы, отвечу.

Реклама